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奧運營銷,讓一場場“燒錢”的鬧劇在不斷上演,很多企業(yè)盲目認為投入越大,收益也越大,然而,現(xiàn)實并非如此。隨著年關的來臨,08年最后一搏,又因為全球經濟的不景氣,而讓企業(yè)逐漸放棄巨額的廣告推廣,大家的焦點開始投向以精準高效為特色的數(shù)據庫營銷。
不過,在激烈的市場爭奪戰(zhàn)中,任何一種營銷模式都不是百戰(zhàn)百勝的。在使用數(shù)據庫營銷的企業(yè)中,很多還存在著一些誤區(qū)。
本文作者就目前企業(yè)數(shù)據庫營銷所存在的誤區(qū)歸納為以下三點,并針對具體的解決方案采訪了幾位數(shù)據庫營銷專家。
誤區(qū)一:所傳達的價值訴求不清晰、信息無吸引力,難以吸引客戶關注。
A企業(yè)是北京一家新開的大型商場,為了帶來客流,A企業(yè)決定利用數(shù)據庫營銷進行規(guī)模推廣。在設計直郵內容時,A企業(yè)采用了傳統(tǒng)的海報式,設計了“開業(yè)大酬賓”的標題以及日常用品的折扣“買200送50”,信封采用的是郵局普通5號信封。直郵發(fā)出后,A企業(yè)開始坐等客戶。
一周過去了,A企業(yè)并沒有如想象中的客源滾滾,生意并沒有太大起色。
專家坐診:
銷售總監(jiān)鄭杰:
其實,A企業(yè)之所以沒有達到理想中的效果,很重要原因的在于其傳達的價值訴求并不清晰,同時,相關的信息(如促銷內容)也沒有特別之處,很難吸引客戶前往。
其實,一封直郵的成敗,20%憑創(chuàng)意,40%憑數(shù)據,另40%則憑內容。為了更好的解釋這些數(shù)據,我們將從直郵寄出后,所引發(fā)的客戶直接反應開始說起,即業(yè)內通常所提及的“到達率——打開率——反饋率”!
首先,要讓客戶收到直郵,在這里,要想使直郵有著很高的到達率,必須數(shù)據精準。如果郵件沒有到達目標客戶,那么所做的一切努力都是白搭。不過在這個案例中,到達率不是主要問題;
第二步,提高打開率。要想吸引精準客戶打開郵件,確實需要費一番腦筋,這里要分兩種情況來分析,如果是眾所周知的大品牌,只需在質量好點的信封上印上自己的logo,相信打開率就很高了;如果是小品牌的話,就需要在創(chuàng)意上多費心了。比如,信封要有創(chuàng)新,異形、顏色跳躍,只有與眾不同,才能抓住客戶的眼球。拿A企業(yè)來說,作為一家新開的商場,沒名氣,信封也是質量一般的5號信封,很難讓人有急切打開的欲望。其次,內容上也沒有新意,A企業(yè)沒有獨特的價值訴求,更沒有誘惑性的促銷信息。這里指的價值訴求,其實更類似于企業(yè)定位,比如,A企業(yè)可以定位于“專供白領”,讓客戶有一種耳目一新的感覺,這樣最起碼可以吸引某一類用戶積極關注。
當然,要想吸引這部分用戶積極行動,還需要我們所說的第三步,即帶動客戶的反饋率,讓他們紛至沓來,積極購買。如何吸引他們呢,就需要深入了解這類客戶的心理需求了。單純的折扣并不能作為吸引客戶的手段,畢竟在北京,買200送50、送100,甚至送200的商場比比皆是,沒有絲毫新意。在這一點上,麥當勞的做法,比較值得我們學習。在奧運前后,所有在麥當勞消費一定數(shù)額的客戶,均可以得到奧運的福娃,消費一次得一個,這一策略很快抓住了很多有小孩的家庭。很多父母、老人,就為了滿足孩子集齊福娃的愿望,而在一周內數(shù)次消費麥當勞,一直到集齊福娃為止。
而在A企業(yè),完全可以采用多種手段,比如滿500,贈送一套價值1000元的形象設計課程;買某品牌的套裙,贈送bally的靴子等。相信這樣的促銷手段,必定會比買200送50、甚至送200這樣司空見慣的優(yōu)惠信息,能夠吸引更多的白領用戶。